程二峰同志解放思想，勇于擔當和創新。自團隊組建以來，管理人員均嚴格執行國家、省、市以及公司相關規范、制度的要求。以公司工程部、經營部、財務部等各部門的要求為基本指導綱領，大膽創新、突出重點、推進項目商務策劃、項目優質工程建設實施規劃等工作，過程中以各項規劃為基礎帶隊組織施工。身先示范、砥礪前行，在本管理方面以公司經營部的具體要求為基礎，先后通過項目設計變更、參數修改等方式，增加項目實際利潤，使得項目在成本測算、項目利潤考核方面產生較好的效果。在經歷了鋼材、商砼等主要材料大幅漲價的市場環境下，項目仍確保了一定的利潤。不忘初心、自開工建設至竣工驗收，一直秉承誠信為本、開拓發展、德行合一、建筑未來的理念及做法，取得了建設方的高度認可，為今后的合作奠定了良好的基礎。